从“小牛哥”社区服务有限公司，到“书院家”住户服务有限公司，这些以社会方针为服务，同期开展贸易运营的搀和型组织，就属于“社会企业”。面前中国，非论经济层面如故社会层面，这一类兼具公益性与市集性的革命组织，发扬着促进经济发展、保险和改善民生的蹙迫作用。
“社会企业”家底几何、有何模式、如何“造血”？19日，上海交通大学与社会科学文件出书社息争发布了《中国社会企业发展盘问申诉No.3》。这份蓝皮书容貌的35万字盘问申诉显现，向社会企业转型横暴渔利组织应付资源依赖逆境、相宜社会需求变化的势必采取，超六成受访者复古这一瞥型，多量对远景合手乐不雅魄力。
慈善超市 公益空间
【家底几何】
过程多年发展，我国社会企业变成障翳社会复古、老年拔擢、医疗健康等多规模的复合服务样子，地域散布呈现“东部结合、西部起势”特征。蓝皮书指出，2023至2024年中国社会企业推论，在地域散布、组织形态与业务布局上呈现较着多元特征。其活动地域障翳31个省级行政区，其中四川、北京、广东占比居前，长三角地区变成社会革命活跃带，成渝地区联动效应突显。
来自中国社会企业行业访问问卷（2025）的数据夸耀，在这类企业的组织层面，工商企业的注册容貌占比为56.31%，社会组织的注册容貌占比为35.14%，个东谈主发起为主要发起方式，企业与社会组织发起所占比例则徐徐高潮，超三成社会企业已开采党组织。其业务规模以拔擢培训、社会复古为中枢，在社区经济、养老保险服务等规模参与度晋升，服务范畴多跨省份或障翳多个地级市，但中枢资源聚焦于地级市及下层。
赖鑫琳 摄
【有何模式】
社区社会企业当作下层惩处革命的中枢推论主体，正在包括上海在内的寰宇多地徐徐发展。面前，社区社会企业依据运营包袱主体的不同，变成3类各具本性的运营模式。第⼀类所以居委会为运营包袱主体的社区社会企业运营模式：依托居委会的公信力与群众基础，成为运用最世俗的模式，成齐多地社区给与居委会控股或参股容貌，活化社区资源、热心人人利益，精确对接住户需求。
第二类则所以第三方入驻容貌运管的社区社会企业运营模式：社区提供人人空间，引入具备专科运营才气的第三方当作合激动谈主或主持东谈主，由街谈与居委会承担监督职责，保险收益反哺社区。这类以上海多量慈善超市为代表，通过与专科机构联结，晋升物质召募与服务供给才气。
第三类为社区住户自愿缔造并自主运管的社区社会企业运营模式：住户以社区自治金当作运行资金，自主创办并运营企业，竣事“以商养善”的良性轮回。这类模式以上海市奉贤区青村镇住户创办的文化疏导中心为典型，整合辖区商铺资源构建一站式服务体系，让自治金迤逦升值并反哺惠民神色。
赖鑫琳 摄
【若何“造血”】
社会企业如何从“输血依赖”转向“自我造血”？这次访问标明，在营收上，56.31%的社会企业竣事盈亏均衡，以家具或服务收入为主要起原，政府与企业复古力度也显耀加大。不外，盈利企业占比仍低于赔本企业，资金、东谈主才及品牌营销一经制约其发展的要道挑战，社会企业正通过多元资源整合与模式革命探索可合手续发展旅途。
当作皮书主编，上海交大特聘造就、海外与人人事务学院博导、中国公益发展盘问院院长徐家良觉得，现时非渔利组织向社会企业转型，受表里双重能源协同驱动。值得稳重的是，外部能源中，战术复古最为中枢——27.03%的被访问者将政府及战术魄力列为要紧影响身分，税收优惠、财政补贴等战术为转型提供轨制保险；资金筹措需求是蹙迫推力——34.48%的受访者将开拓筹资渠谈列为主要能源，以破解资金短少发愤。